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各廳局、直屬事業(yè)單位、直管協(xié)會(huì)、部分京外企業(yè)在京單位黨委（總支、支部）：

　　國資委黨委部署開展管理提升活動(dòng)以來，直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹委黨委的決策部署，全面落實(shí)直屬機(jī)關(guān)黨委“管理提升創(chuàng)先爭優(yōu)”的各項(xiàng)要求，精心組織開展“在管理提升活動(dòng)中創(chuàng)先爭優(yōu)”主題黨日活動(dòng)，組織廣大黨員圍繞我委管理提升活動(dòng)方案，總結(jié)梳理日常工作中取得的成績、經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，引導(dǎo)黨員干部帶頭自查自擺、走訪調(diào)研、征求意見，在全面深入查找日常管理中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)的同時(shí)，認(rèn)真查找黨建工作體制機(jī)制、制度措施、隊(duì)伍素質(zhì)等方面存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，理清工作重點(diǎn)和工作思路，通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建推進(jìn)管理提升，通過管理提升加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建，有力地促進(jìn)了第一階段活動(dòng)的扎實(shí)開展。

　　當(dāng)前，委機(jī)關(guān)管理提升活動(dòng)已進(jìn)入第二階段，委黨委經(jīng)過慎重研究，決定將質(zhì)量管理體系建設(shè)引入到委機(jī)關(guān)管理工作中、融入到管理提升活動(dòng)中。在委機(jī)關(guān)全面建立質(zhì)量管理體系，對(duì)于國資委更好地履行出資人職責(zé)，規(guī)范履職行為，增強(qiáng)履職效能，具有重要而深遠(yuǎn)的意義。直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和廣大黨員在全面質(zhì)量管理體系建設(shè)中要充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)和表率示范作用，“質(zhì)量管理促提升，凝心聚力創(chuàng)佳績”，以實(shí)際行動(dòng)確保質(zhì)量管理體系建設(shè)和管理提升活動(dòng)取得圓滿成功。現(xiàn)結(jié)合國資委直屬機(jī)關(guān)實(shí)際，就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)明方向、堅(jiān)定信心抓落實(shí)。在管理提升活動(dòng)中開展質(zhì)量管理體系建設(shè)，運(yùn)用ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范委機(jī)關(guān)工作，是委黨委在深入調(diào)研論證、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上作出的重要決策部署。直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織要按照委黨委的決策部署，充分認(rèn)識(shí)推行質(zhì)量管理體系建設(shè)的重大意義，通過多種形式組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)王勇同志在國資委機(jī)關(guān)全面建立質(zhì)量管理體系貫標(biāo)大會(huì)上的講話精神，自覺落實(shí)丹華同志在質(zhì)量管理體系建設(shè)培訓(xùn)班上的動(dòng)員講話要求，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，為全委質(zhì)量管理體系建設(shè)的順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。廣大共產(chǎn)黨員要深刻領(lǐng)會(huì)委領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，自覺按照委黨委的部署要求，全面掌握質(zhì)量管理體系建設(shè)的基本原則、工作流程和基本方法，自覺消除質(zhì)疑情緒和畏難情緒，在推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用，確保全委質(zhì)量管理體系建設(shè)順利推進(jìn)。

　　二、把握定位履職責(zé)、凝心聚力創(chuàng)佳績。直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織要牢牢把握黨建工作“圍繞中心、服務(wù)大局”的定位，針對(duì)直屬機(jī)關(guān)點(diǎn)多、線長、面廣的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，緊密圍繞全面質(zhì)量管理體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作，結(jié)合本單位工作性質(zhì)、所處行業(yè)、工作內(nèi)容等實(shí)際情況，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，探索新途徑，切實(shí)增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，為質(zhì)量管理體系建設(shè)的全面推進(jìn)提供動(dòng)力、營造氛圍。廣大共產(chǎn)黨員要積極參與直屬機(jī)關(guān)黨委即將組織開展的質(zhì)量管理體系主題宣傳周、“建言獻(xiàn)策話提升”、質(zhì)量管理體系知識(shí)競賽等活動(dòng)，在參加集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，帶頭自學(xué)，帶頭梳理崗位職責(zé)、明確整改目標(biāo)和制定整改措施，自覺加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理體系建設(shè)基本內(nèi)容、基本方法、流程要求等知識(shí)的靈活運(yùn)用，努力成為本單位質(zhì)量管理體系建設(shè)的工作骨干和行家里手，在本職崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)佳績。

　　三、夯實(shí)基層強(qiáng)基礎(chǔ)、質(zhì)量管理促提升。近年來，直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)以黨章為根本、以民主集中制為核心的黨建工作各項(xiàng)制度，普遍制定了比較完備的制度體系，黨建工作制度化水平得到明顯提高，從制度和機(jī)制上保證了中心任務(wù)的完成。但是在實(shí)踐過程中，還存在個(gè)別單位執(zhí)行黨建工作制度比較隨意的現(xiàn)象，黨組織換屆選舉、黨員發(fā)展、理論學(xué)習(xí)、紀(jì)檢監(jiān)察、群團(tuán)工作等方面還不夠規(guī)范，影響了工作的開展和作用的發(fā)揮。直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織要以全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)為契機(jī)，扎實(shí)做好夯實(shí)基層、打牢基礎(chǔ)的工作，按照《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的要求，運(yùn)用質(zhì)量管理的方法，認(rèn)真梳理黨建工作的有關(guān)制度和工作程序，針對(duì)日常工作中存在的漏洞和可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，嚴(yán)格按制度要求和程序規(guī)定履行職責(zé)，使直屬機(jī)關(guān)黨建工作真正走上制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，為推動(dòng)國資監(jiān)管和央企改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

　　各級(jí)黨組織在推進(jìn)本單位質(zhì)量管理體系建設(shè)中要加強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧，搞好協(xié)調(diào)配合，注意工作的協(xié)同性，注重工作交流和經(jīng)驗(yàn)分享，把推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)與加強(qiáng)直屬機(jī)關(guān)黨建工作結(jié)合起來，把開展管理提升活動(dòng)與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神結(jié)合起來，合理安排時(shí)間，把握工作節(jié)奏，提高工作效率，努力實(shí)現(xiàn)管理提升活動(dòng)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的“兩不誤、兩促進(jìn)”，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)管理提升第二階段各項(xiàng)工作的開展，確保委機(jī)關(guān)管理提升活動(dòng)取得實(shí)效。

　　有關(guān)工作情況請(qǐng)及時(shí)報(bào)直屬機(jī)關(guān)黨委。